在說國內(nèi)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的廠商之前，先說大數(shù)據(jù)時(shí)代下國外的一個(gè)大廠商就是 Autonomy,它本來是與注于企業(yè)搜索的， 迚入中國后， 針對本土具體對象開發(fā)了三個(gè)不同的應(yīng)用版本，其中一個(gè)就是針對政府用戶的“互聯(lián)網(wǎng)輿情監(jiān)控系統(tǒng)” 。該廠商的的特色產(chǎn)品是文本分析，語意分析。特別是針對英文文本分析這個(gè)功能是本土廠商所欠缺戒者不具備的。但是它價(jià)格服務(wù)卻偏高，再加上輿情監(jiān)控這個(gè)話題其實(shí)還是屬于有些敏感的東西，所以，身為外商的它，也不太可能在國內(nèi)有多建樹。系統(tǒng)發(fā)展前景不容樂觀。

下面說下大數(shù)據(jù)時(shí)代下國內(nèi)的主要廠商：

對輿情行業(yè)的各個(gè)廠家都比較了解，西盈信息是我近年來覺得是比較好的一家廠商了，不但是因?yàn)樗麄兊拇髷?shù)據(jù)輿情監(jiān)測系統(tǒng)，更多的是理念，將軟件和服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來，才是輿情行業(yè)最好的走向，而且西盈依托互聯(lián)網(wǎng)信息智能抓取技術(shù)和搜索引擎相關(guān)技術(shù)是國內(nèi)權(quán)威的輿論情報(bào)信息監(jiān)控平臺(tái)。其為傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和政府部門提供大數(shù)據(jù)輿情數(shù)據(jù)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析服務(wù)，協(xié)助企業(yè)準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品和市場情況，監(jiān)控競爭對手和行業(yè)勱態(tài)，了解網(wǎng)民口碑，為企業(yè)市場、行銷決策提供支持支撐服務(wù)，幫劣政府部門快速發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件、重大事件，快速應(yīng)對，提高政府和企業(yè)的形象。

西盈網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于各級(jí)黨委宣傳部、信息中心、紀(jì)檢、公安、法院、交通、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等政府部門以及電力、石油、煙草、汽車、快消等企業(yè)，在高校也有眾多的使用案例?？蛻舯椴既珖?/span>28個(gè)省市，數(shù)量過百家。

西盈輿情監(jiān)測系統(tǒng)在各地宣傳部門應(yīng)用最廣，在市委宣傳部了解社情民意、分析內(nèi)外形勢、開設(shè)民生通道、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策和構(gòu)建和諧社會(huì)等方面發(fā)揮著重要作用。借助西盈輿情監(jiān)測分析系統(tǒng),宣傳部在人民日報(bào)主辦的首屆“網(wǎng)絡(luò)問政與輿情監(jiān)測高峰論壇”獲“網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

其次，就是中科點(diǎn)擊和谷尼了。兩家技術(shù)實(shí)力一般，先說中科點(diǎn)擊，旗下“軍犬輿情監(jiān)控系統(tǒng)” 。該公司其實(shí)發(fā)家自信息采集，其拳頭產(chǎn)品應(yīng)該是它的“軍犬網(wǎng)絡(luò)信息采集系統(tǒng)” ，該采集系統(tǒng)能力相對不錯(cuò)，除了支持常見的文本格式采集，還支持一些諸如 pdf 格式、winrar 格式等附件采集。而且是自勱采集（僅限于新聞）。該公司的短處在文本語義分析方面：只能根據(jù)關(guān)鍵詞進(jìn)行關(guān)注 （敏感） 信息的匹配， 不能形成輿情熱點(diǎn)， 功能略有局限。

谷尼國際的輿情系統(tǒng)總體感覺一般， 沒有很出彩的地方， 文本分析能力也很一般，在與業(yè)界人士的廣泛交流中，幾乎所有的輿情監(jiān)測行業(yè)同仁都對谷尼（國際）軟件的宣傳策略贊不絕口。而與之相對的產(chǎn)品技術(shù)，則普遍保留觀點(diǎn)。除了互聯(lián)網(wǎng)上能看到他們的信息，市場上基本看不到它參不競爭。

拓爾思

注冊資本1.2億元， 國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè),中國企業(yè)搜索軟件、Web內(nèi)容管理軟件、垂直搜索市場占有率第一。主要產(chǎn)品：企業(yè)搜索和信息資源整理、網(wǎng)絡(luò)搜索引擎、內(nèi)容管理。大數(shù)據(jù)輿情監(jiān)測業(yè)務(wù)2010年開始布局

銷售服務(wù)模式,堅(jiān)持只提供SAAS服務(wù)，過度強(qiáng)調(diào)云監(jiān)測,人工維護(hù)成本，團(tuán)隊(duì)龐大造成人力支出高，價(jià)格策略,高成本運(yùn)行，無力降低價(jià)格，性價(jià)比偏低。

廣東邦富公司,大數(shù)據(jù)時(shí)代下廣東本地的一個(gè)小公司,但是影響力不?。ú贿^是在南方） ，

該公司其實(shí)整體實(shí)力和最初提到的中科點(diǎn)擊、谷尼國際差不多，整體研發(fā)實(shí)力較低，尤其是檢索和文本處理方面。但是該公司起步較早，對客戶的把握較準(zhǔn)，響應(yīng)速度較高（屬于船小好調(diào)頭） ，系統(tǒng)頁面比較美觀。但是由于先天技術(shù)的缺陷，系統(tǒng)效果不是很好。

像北京、 上海、 南京、 武漢等地還有一些小廠家， 但大都屬于技術(shù)水平不高，市場知名度低的一類，在此不提。

從市場角度來看，輿情市場的競爭主要來自后面提到的幾個(gè)商家，尤其以西盈、TRS、邦富三家競爭比較激烈。南方本來被邦富占據(jù)很大優(yōu)勢，但是在

西盈的攻擊下，邦富的市場資源不容樂觀，如果 TRS 不下決心在文本處理上下大功夫的話，也沒有辦法跟其余兩家競爭。