我前段曾做過一些實戰(zhàn)分享：疫情帶來了哪些創(chuàng)業(yè)機會？這讓我想起了丘吉爾首相曾說過的一句話：不要浪費任何一次危機。此話怎講？

第一，先來看一下，疫情之下，哪些企業(yè)受到了眾創(chuàng)。

受“新冠”這只黑天鵝的影響，這一次實體經(jīng)濟再遭重創(chuàng)，比如像商場，實體店，影院，餐飲，旅游，線下教育和培訓(xùn)，線下娛樂、新能源汽車、房地產(chǎn)等行業(yè)遭遇的打擊是毀滅性的，這些企業(yè)普遍都承受著巨大的現(xiàn)金流壓力，受本次疫情影響，企業(yè)的物流成本、配送成本、人工費用都會大幅提升。很多老板內(nèi)心在流血，陷入了危機和恐慌，都在擔(dān)心熬不過這個寒冷的春天。

第二，再看一下，疫情之下，哪些行業(yè)崛起，較之前有了很大增長。

多數(shù)國人“宅在家中”的模式帶動了遠(yuǎn)程辦公軟件、線上直播、在線問診、在線教育、在線咨詢、在線影院、在線娛樂（如愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV等）、電商物流平臺（淘寶、京東、蘇寧易購、唯品會、NIKE官網(wǎng)、華為商城、盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、拼多多等）廣受歡迎，也讓一些行業(yè)和企業(yè)迎來了爆發(fā)性增長。

此外，疫情防護拼的是物資，讓防疫物資，比如口罩、消毒水、體溫計、防護鏡等、速食食品（比如方便面等）、炊具行業(yè)、醫(yī)藥火了一把。

除此之外，AI人工智能、無接觸服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目、節(jié)能環(huán)保等都是很好的趨勢。舉例，身邊很多朋友都希望能買到機器人保姆，一天可以24小時工作，沒有情緒問題，不會撒謊，不會苛待老人，不會拐賣兒童，動作都標(biāo)準(zhǔn)化，對家里有老人和小孩需要照顧的會有幫助，哪里有需求，哪里就有機會。

這些都再一次印證了危中有機。再一次印證了，商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式、管理模式、辦公模式的轉(zhuǎn)型及升級勢在必行。如果你跑的比競爭對手慢，你就會離死亡更近一步。

如果你的創(chuàng)業(yè)跟上面我所描述的大趨勢是吻合的，那要恭喜你，如果不一致，那要做一下優(yōu)劣勢分析再行動。祝你成功！

疫情之下，好多個體企業(yè)不能營業(yè)，不得不關(guān)閉，許多人因此失業(yè)。但疫情之下卻也給一些人帶來了創(chuàng)業(yè)機會，遠(yuǎn)的、大的不說，就說說我們小區(qū)吧。

我所在的小區(qū)有21棟居民樓，常住人口大概四五千左右，小區(qū)雖然有兩個小型超市，但并不能滿足所有居民的生活起居需要，特別是疫情期間的蔬菜、米面糧油、肉蛋等方面的需求，又不方便總往大超市跑。所以有頭腦的人就利用微信群做起了小區(qū)內(nèi)居民團購活動或開啟了義務(wù)帶貨服務(wù)。

小區(qū)里出現(xiàn)了好多便民微信群，各種團購、帶貨。對于居民來說不出小區(qū)就能買到需要的食物或物品。比如團購蘑菇，菠菜，大家接龍，然后根據(jù)大家訂貨數(shù)量訂貨并拉貨到小區(qū)分發(fā)給居民，這蘑菇、菠菜既新鮮鮮、便宜，比超市便宜一半，是從農(nóng)家直接過來的。可以說是互惠互利的好措施，農(nóng)民的蔬菜變現(xiàn)了，居民也吃上了廉價菜。這種團購幾天就來一波，很方便。他們有的是待業(yè)在家閑來無事所以找點事干，有的是想辦法幫助家里或家鄉(xiāng)推銷產(chǎn)品。

還有小區(qū)的店老板，為了方便居民，同時吸引更多的居民顧客，自己到批發(fā)地上貨的同時幫居民采購需要的肉、蛋、水果等物品（價格比超市便宜好多），受到居民的好評，贏得了信賴，他自己的生意也越來越多的得到居民的照顧，實現(xiàn)了雙贏！

當(dāng)然，疫情期間創(chuàng)業(yè)機會有很多，有大有小，但只要抓住了就能有所收獲。用時下最流行的一句話說，叫：干就完了！