我前段曾做過一些實戰(zhàn)分享:疫情帶來了哪些創(chuàng)業(yè)機會?這讓我想起了丘吉爾首相曾說過的一句話:不要浪費任何一次危機。此話怎講?
第一,先來看一下,疫情之下,哪些企業(yè)受到了眾創(chuàng)。
受“新冠”這只黑天鵝的影響,這一次實體經(jīng)濟再遭重創(chuàng),比如像商場,實體店,影院,餐飲,旅游,線下教育和培訓(xùn),線下娛樂、新能源汽車、房地產(chǎn)等行業(yè)遭遇的打擊是毀滅性的,這些企業(yè)普遍都承受著巨大的現(xiàn)金流壓力,受本次疫情影響,企業(yè)的物流成本、配送成本、人工費用都會大幅提升。很多老板內(nèi)心在流血,陷入了危機和恐慌,都在擔(dān)心熬不過這個寒冷的春天。
第二,再看一下,疫情之下,哪些行業(yè)崛起,較之前有了很大增長。
多數(shù)國人“宅在家中”的模式帶動了遠(yuǎn)程辦公軟件、線上直播、在線問診、在線教育、在線咨詢、在線影院、在線娛樂(如愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV等)、電商物流平臺(淘寶、京東、蘇寧易購、唯品會、NIKE官網(wǎng)、華為商城、盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、拼多多等)廣受歡迎,也讓一些行業(yè)和企業(yè)迎來了爆發(fā)性增長。
此外,疫情防護拼的是物資,讓防疫物資,比如口罩、消毒水、體溫計、防護鏡等、速食食品(比如方便面等)、炊具行業(yè)、醫(yī)藥火了一把。
除此之外,AI人工智能、無接觸服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目、節(jié)能環(huán)保等都是很好的趨勢。舉例,身邊很多朋友都希望能買到機器人保姆,一天可以24小時工作,沒有情緒問題,不會撒謊,不會苛待老人,不會拐賣兒童,動作都標(biāo)準(zhǔn)化,對家里有老人和小孩需要照顧的會有幫助,哪里有需求,哪里就有機會。
這些都再一次印證了危中有機。再一次印證了,商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式、管理模式、辦公模式的轉(zhuǎn)型及升級勢在必行。如果你跑的比競爭對手慢,你就會離死亡更近一步。
如果你的創(chuàng)業(yè)跟上面我所描述的大趨勢是吻合的,那要恭喜你,如果不一致,那要做一下優(yōu)劣勢分析再行動。祝你成功!
疫情之下,好多個體企業(yè)不能營業(yè),不得不關(guān)閉,許多人因此失業(yè)。但疫情之下卻也給一些人帶來了創(chuàng)業(yè)機會,遠(yuǎn)的、大的不說,就說說我們小區(qū)吧。
我所在的小區(qū)有21棟居民樓,常住人口大概四五千左右,小區(qū)雖然有兩個小型超市,但并不能滿足所有居民的生活起居需要,特別是疫情期間的蔬菜、米面糧油、肉蛋等方面的需求,又不方便總往大超市跑。所以有頭腦的人就利用微信群做起了小區(qū)內(nèi)居民團購活動或開啟了義務(wù)帶貨服務(wù)。
小區(qū)里出現(xiàn)了好多便民微信群,各種團購、帶貨。對于居民來說不出小區(qū)就能買到需要的食物或物品。比如團購蘑菇,菠菜,大家接龍,然后根據(jù)大家訂貨數(shù)量訂貨并拉貨到小區(qū)分發(fā)給居民,這蘑菇、菠菜既新鮮鮮、便宜,比超市便宜一半,是從農(nóng)家直接過來的。可以說是互惠互利的好措施,農(nóng)民的蔬菜變現(xiàn)了,居民也吃上了廉價菜。這種團購幾天就來一波,很方便。他們有的是待業(yè)在家閑來無事所以找點事干,有的是想辦法幫助家里或家鄉(xiāng)推銷產(chǎn)品。
還有小區(qū)的店老板,為了方便居民,同時吸引更多的居民顧客,自己到批發(fā)地上貨的同時幫居民采購需要的肉、蛋、水果等物品(價格比超市便宜好多),受到居民的好評,贏得了信賴,他自己的生意也越來越多的得到居民的照顧,實現(xiàn)了雙贏!
當(dāng)然,疫情期間創(chuàng)業(yè)機會有很多,有大有小,但只要抓住了就能有所收獲。用時下最流行的一句話說,叫:干就完了!